輝いて働けるステージを創造する
輝いて働けるステージを創造する

株式会社Y's Linksは、2022年2月19日株式会社スマレボに社名変更しました。

企業の人材育成・
研修プログラムを通じて
経営者の理想の実現化と
事業の活性化をサポートします。

スマレボについて

企業の人材育成・研修プログラムを通じて経営者の理想の実現化と事業の活性化をサポートします。

今、社会はかつてないスピードで変化を続けていますが、ビジネスの要が“人”であることは、これからも変わりません。

社員の多様性を認め、それぞれの個性を活かすことで、自ら目標へ向かって行動できる組織へ変革を促し、企業へ成長をもたらします。

社員が輝けば、
自ずと組織が輝きます。

スマレボは経営者の皆様とともに、
変化が激しく予測困難なビジネス環境を生き抜く組織を育みます。

御社の人材が輝いて働けるステージづくりを、どうぞお任せください。

Service

改善したいことは何ですか？

理想の未来を実現したい

望む結果、理想の姿へと進んでいくためには、課題だけにフォーカスするのではなく、常に理想の未来をフォーカスして、未来創造型で取り組んでいく必要があります。
私たちは、会社の未来創造を支援します。

・経営者コンサルティング

組織力・チーム力を高めたい

研修、コンサルティング、ティーチング、ファシリテーション、コーチングなど様々な手法を統合的に用いて、組織の変革のお手伝いをしています。

・チームビルディングプログラム

社員を元気にしたい

社員が人として成長し、内発的自然感覚で自律自走する人財になり、ボトムアップで能動的に活動する組織を創ります。

・BtoB営業戦略支援
・人財育成プログラム
・リーダー育成プログラム

可能性を引出したい

人生の目的意識を明確にして、行動習慣を変えることで、ポテンシャルを飛躍的に高め、企業のビジョンやゴールの実現を支援します。

・自己成長セミナー
・人間力形成セミナー
・経営者マインド育成セミナー

全国どこからでも受講可能

オンラインセミナー

プログラムの特徴

スマレボ式
目標達成・
理想の未来実現のための
グッドスパイラル方式

多くの経営者の方が、人財育成に取り組んでこられています。どの研修にも学びがあり、研修を受けた瞬間は、社員の方のやる気に手応えを感じたのではないでしょうか。
しかし研修を起点として、目的の達成にまでつながるまでの手応えはなかなか得られない…。
人材育成の悩みはそこにあるのではないかと思います。

プログラムの中で、個人やチームの内なる気づきを引き出します。また気づきをもとに実践し、継続、習慣化するまでサポートします。
目標に向かって自律自走できる組織に欠かせない、チーム力を企業文化として育み、理想の将来へ導く行動計画を実践します。
お互いの「個」を認め合い、違いを「強み」として生かせる成熟した人間関係を構築し、多様性を活かしたマネージメントで組織に変革を起こします。

私たちは
ただの研修屋ではありません。
「人」に関する育成・成長支援の
プロフェッショナルです。

自走して目標を
達成する組織へ導く三本柱

理想の未来へ導く
行動計画　V+OKR

OKR（ObjectsKeyResults）は、世界的企業でも採用されている目標管理指標のこと。大きな挑戦（目標：Objects）を掲げ、数値化ができる（結果：KeyResults）をプロセスを含めて評価しながら達成し、Visionの実現を目指します。

組織力が進化する
行動コミュニケーション

右脳と左脳の使い方の違いをもとに体系的にまとめられたプログラムをもとに、一人ひとりの違いを認め、理解するプログラムを通して、共感を持って支えあうチームを作り、豊かな人間性を備えたリーダーを育成します。

企業文化を育てる
言葉のチカラ

個人の、組織の、言葉がけを変えて、潜在的な力を引き出すアファーメーションを用います。ポジティブな言葉を習慣化することで、組織に前向きでパワフルな変化を起こし、温かで活力のある企業風土を育みます。

お客様の声
（経営者・研修受講者）

中西金属工業株式会社
特機事業部リフォーム営業部
A部長

中西金属工業株式会社
特機事業部リフォーム営業部 A部長

以前の弊社のチームは、他者への関心が薄く、結果としてチーム力が発揮できず、成長力が弱い状態だったと思います。そのため売上も限定的な状態でした。またマネージャーはチームが成長する方法を一人で考えており、広がりづらかったと感じています。
・企業と社員がベクトルを共有して、自ら設定したゴールへ…

株式会社ネクストン代表取締役
鈴木昭彦様

株式会社ネクストン代表取締役／鈴木昭彦様

弊社はゲームソフト制作を主軸にしています。業務中、社員は個々の仕事に集中してやり遂げることが多いため、組織としてのチーム力や、開放的な雰囲気はあまりない状態でした。業績には不安はなく、社員は充分な働きをしてくれていましたが、社長として企業のあり方や社員の幸せを考えた時には思うところがありました。そこで企業として5年後…

株式会社ヴィレッジ代表取締役社長
村上秀樹様

株式会社ヴィレッジ代表取締役社長／村上秀樹様

スマレボ代表の米澤さんのお話を聞いて、個々の未来の強みを理解し、自信につなげることの大切さや、社員がやりたいことと会社の目指すことがリンクし、誰ひとり取り残さない社風づくりに共感したことが、人材教育をお願いしたきっかけです。総務メンバーの活性化からサポートをお願いしました。今、研修を受けた社員は…

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研修プログラムを通じて
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事業の活性化をサポートします。

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自ずと組織が輝きます。